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            碧水源水上樂園籌建八大流程

            瀏覽: 時間:2021-02-23

                水樂園是近年來人氣最旺、容易吸金的主題旅游產品之一。一般來講,水樂園建設周期為6到18個月,第一二年為回本期,第三年轉為盈利期,倘若水樂園一直處于不回本狀態,則與其方案策劃、規劃有直接關系。如何更好更快地推進項目建設、實現落地運營?小編為您歸納總結了以下籌建8大流程。


                1、場地與土建成本:水樂園的場地成本和土建成本是水樂園投資占比中最大的,通常要占總投資的二分之一以上,其中土建部分的建設費用和水樂園設備費用比例大約為1.8:1。


                2、設備投資:包括水滑梯、造浪設備、戲水設備和其它的配套設施,水樂園設備費用占比僅次于場地土建。


                3、運營成本投資:包括人工、廣告、服務等成本,運營策劃可自行調控。


                4、投資策劃:調研項目地市場、經濟、同行競爭等情況,確定項目的市場定位,確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。


                5、品牌策劃:依據投資策劃思路,立足市場定位和吸引力打造,確定項目品牌戰略和競爭策略。從目標消費群體和項目未來市場營銷角度進行娛樂創意,策劃項目的亮點和賣點,打造差異化。


                6、設計策劃:按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施,圍繞項目的特色和差異化,進行設計內容的全面組織和深化。確定建設內容和功能分區,選擇建筑風格、文化主題、水樂園設備并分析可行性,為后續設計提供關于控制性技術指標要求或指導意見。


                7、總規和設計:通過總規設計圖表達項目建設內容與布局,確定項目各功能區域的空間位置關系及其與外部的銜接關系,提出主要標志性建筑造型方案和重要節點景觀方案,指出設計關鍵點,合理安置水樂園設備。


                8、初步設計:按照總規設計圖對分區具體設計進行深化,將娛樂創意和核心工程的關鍵內容細化,定出解決技術方案和主要參數。


                9、施工圖設計:編制詳細總圖以及分專業詳圖、建設概算,表達各細節的具體尺寸、材料、做法等技術要求。


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